為進(jìn)一步提升信息集團(tuán)人力資源管理水平，強(qiáng)化人力資源團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，4月8日至9日，信息集團(tuán)組織開(kāi)展人力資源能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)分為交流研討與專家指導(dǎo)兩個(gè)環(huán)節(jié)，旨在靶向發(fā)力，精準(zhǔn)施策，切實(shí)解決實(shí)際工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。總部人力資源部、各事業(yè)部、權(quán)屬單位人力工作相關(guān)工作人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人次參加活動(dòng)。
4月8日下午的人力資源工作交流研討會(huì)，人力資源部組織各權(quán)屬單位就人力資源核心模塊工作開(kāi)展座談交流與經(jīng)驗(yàn)分享，同時(shí)針對(duì)工作推進(jìn)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入探討交流，相關(guān)工作取得了一定成效，為后續(xù)專家指導(dǎo)工作清晰錨定了方向。
4月9日，針對(duì)交流研討中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，人力資源部邀請(qǐng)中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展研究會(huì)專家顧問(wèn)徐建高老師結(jié)合各類實(shí)際應(yīng)用案例，圍繞國(guó)企績(jī)效、薪酬與職級(jí)管理展開(kāi)講解。在三項(xiàng)制度改革方面，徐建高老師闡述了管理人員能上能下、收入能增能減、員工能進(jìn)能出的應(yīng)用情況及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；構(gòu)建績(jī)效考核體系方面，介紹了績(jī)效指標(biāo)類型、考核維度、計(jì)分方法等技術(shù)要點(diǎn)，以及不同類型和層次績(jī)效工作的考核策略；員工薪酬激勵(lì)體系涵蓋基本薪酬、津貼補(bǔ)貼、績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)，同時(shí)介紹了崗位價(jià)值評(píng)估等內(nèi)容；崗位序列及職級(jí)體系管理方面，對(duì)不同序列職級(jí)劃分、職數(shù)設(shè)計(jì)和任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述與指導(dǎo)。與會(huì)人員紛紛表述，徐建高老師的授課“干貨滿滿”，為工作中所遇到的工作困境提出了極具價(jià)值的指導(dǎo)意見(jiàn)，為未來(lái)工作的開(kāi)展點(diǎn)出了破題之策。
此次人力資源能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)，不僅夯實(shí)了信息集團(tuán)人力工作專業(yè)基礎(chǔ)，更為各環(huán)節(jié)管理工作提供了清晰思路與有效方法。信息集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為重要契機(jī)，持續(xù)深化培訓(xùn)成果應(yīng)用，不斷探索創(chuàng)新，全力提升人力資源管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人力活力與支撐動(dòng)力。