為進一步推動公司整體發展，著力解決各單位面臨的實際問題，近期，信息集團黨委書記、董事長姜曉慶前往公司各業務板塊及權屬單位開展調研，黨委副書記、董事、總經理李杰參加活動。
調研期間，姜曉慶一行聽取了各單位2025年度工作思路、存在困難以及對信息集團發展的建議，立足各單位實際，對下步工作提出指導意見和工作要求。姜曉慶強調，一是切實提高政治站位。各單位要錨定集團公司“九個再突破”工作部署，聚焦公司“優內拓外、質效雙升、數智賦能”總體思路，將自身發展置于信息集團整體大局中謀劃推進，積極進取、勇挑重擔、爭創一流，以實干擔當打好高質量發展關鍵之戰。二是強化“一盤棋”思維。堅持系統觀念，健全協同工作機制，充分發揮事業部子集團軍作用，加大各業務版塊和五大市場區域協同力度，構建市場開拓利益共同體，實現公司利益最大化。三是下大力氣抓生產經營。深挖自身獨特優勢與資源，注重穩當前與利長遠相結合，抓好產業換新行動、新質產業啟航行動，系統研究各項重點工作，創新商業模式和業態，做強做優智慧交通產業，大力發展智慧城市、數字經濟等產業，積極培育“低空+高速”多元業態，切實提升外部市場開拓能力。四是不斷深化體制機制改革。專注強化核心功能，引領戰略精準落地，圍繞公司治理新、經營機制新、布局結構新，完善人財物授權管控體系，充分發揮事業部體制優勢，推動運營管控改革向“精益求精”提升。五是強化黨建引領。立足構建黨的建設與生產經營同向發力、同步推進的工作格局，領導干部要發揮先鋒模范作用，沖在前、干在先，帶動激發員工想干事的信心和敢干事的決心，推動公司發展向國內一流的綜合性數字科技集團邁進。
各業務板塊分管領導，總部相關部室、運營中心、事業部，各權屬單位負責同志參加調研。